Você já deu leite pra pantufa?
Por que ir à uma palestra em uma quarta-feira às 19h40? Por que não?
E então lá fui eu para esta palestra Inteligência Relacional (IR) – Liderar a si mesmo e a Equipe e gostaria de compartilhar com vocês algumas provocações.
Já é conhecido de muitos os temas de Inteligência Intelectual (QI), puramente mental e de Inteligência Emocional (QE), da capacidade de compreender e gerenciar os próprios sentimentos e os dos outros. Temos também as Inteligências Múltiplas e a Inteligência Relacional (QR), esta, o tema da palestra da Prof. Joceli Drummond, desta quarta-feira 25/07.
A Inteligência Relacional fala de relacionamentos interpessoais, ou seja, das habilidades sociais do ser humano e de como ele consegue compreender sua participação nas relações com os outros, avaliando como está, como gostaria que fosse, e escolher ações para melhorar esta interação rumo ao estado desejado.
E seguem aqui algumas questões que eu gostaria de deixar para vocês.
Pense em sua relação com seus pares, líderes, gerentes e/ou liderados.
- Quais recursos você tem que lhe ajudam? Quais seus tesouros? Qual é o seu capital psicológico (PsyCap)?
- Você tem esperança na sua empresa / área / futuro / cidade / país?
- Qual a sua autoimagem? Como você se vê? (Conhecimento, habilidades, atitudes)
- Você tem otimismo?
- Você é resiliente?
Na palestra da Prof. Joceli fizemos um exercício usando o Psicodrama como metodologia de desenvolvimento da Inteligência Relacional. E alguns pontos muito interessantes me chamaram a atenção como Coach, pois a base está em se avaliar, avaliar seu relacionamento atual, saber onde quer chegar, e definir ações e próximos passos rumo à meta desejada.
E deixo aqui mais alguns pontos para sua reflexão também.
(1) Pense no seu trabalho e lembre de alguém com quem você gosta de trabalhar e cujo trabalho flui muito bem. Vocês entram em flow.
Reflita:
- O que esta pessoa diria sobre você? Ela diria: “Você é ótimo/a em ____”
- Você usa esse seu recurso, esse seu tesouro, a seu favor no dia a dia?
- Qual a sua ação para amanhã?
(2) Agora pense no seu trabalho e lembre de alguém com quem você não desejaria trabalhar e só o faz por obrigação. Pense no jeito desta pessoa ser.
Reflita:
- O que você pode fazer para minimizar o impacto da distância? Lembrando que as pessoas não mudam, você que muda seu comportamento com elas!
- Vale a pena minimizar essa distância? Por que você quer isso? Para que? Vai afetar/ferir seus valores?
- Como a pessoa (1) pode te ajudar a se aproximar da pessoa (2)?
- Qual a sua ação para amanhã?
Para você que conhece técnicas e ferramentas de Coaching, não lhe pareceu comum? E PNL? Também!
E não vou acabar este post sem antes comentar o título!
Uma imagem que me chamou muito a atenção na palestra foi a de alguém servindo leite às pantufas!
A observação aqui nesta analogia é que esta pessoa gastou dinheiro comprando leite, energia para servir o leite e tempo nesta tarefa. E quem vai se beneficiar disso? Ninguém! O gato não está lá e a pantufa não vai beber o leite 🙂
Então… você está servindo leite às pantufas? Você está gastando tempo / dinheiro / energia desnecessária? Você está se doando pra nada?
Por isso volto ao direcionamento de Coach: qual seu objetivo? meta? sonho? estado desejado? Sabendo isso você saberá se está doando energia para seu objetivo ou se está apenas servindo leite às pantufas.
“Você é fruto das experiências vividas ou… Você é fruto das respostas às experiências vividas?”
Sobre a palestra em questão neste post: 6ª SEMANA DE EDUCAÇÃO EXECUTIVA FGV. Palestra: Inteligência Relacional (IR) – Liderar a si mesmo e a Equipe https://educacao-executiva.fgv.br/sp/sao-paulo/eventos/palestra-inteligencia-relacional-ir-liderar-si-mesmo-e-equipe?geo-popup=hide